Programme 2019 - Vendredi 13 décembre 2019

Rappel : l'inscription est gratuite mais obligatoire !

Horaires	AMPHI	SALLE 105
13:30	Accueil
14:00	Lancement
14:30	Sprint Ø ? L’environnement d’un début de projet François SIMOND & Rémi BENOIT	GitHub et Microsoft Azure DevOps - Le mariage parfait Adrien CLERBOIS
15:30	L’Agilité pour remettre le développeur au centre du jeu Valentin METZ & Thomas MESSMER	Everything-OPS / Dev(No)Ops – le DevOps est-il dejà hasbeen ? Philippe DIDIERGEORGES
16:30	Pause
17:00	SCRUM et R&D : l'organisation dans la désorganisation Albert-Antoine NOEL	Remettons les Tests au coeur des projets Christophe GIGAX & Rémi BENOIT
18:00	Holacratie : les valeurs de l'agilité au cœur de la gouvernance Alexandre RICHARD	REX Vestiaire Collective - Soyez Agile qu'il disait Olivier ROUHAUD
19:00	Fin

Détails des sessions

Sprint Ø ? L’environnement d’un début de projet / François SIMOND & Rémi BENOIT

Sprint 0, avant-projet, ces termes désignent les activités avant le premier sprint d'un projet. Mais que regroupe exactement ces activités ? Quels sont les indicateurs pour clore cette étape et démarrer sereinement le premier sprint ? Un guide bien connu parle de prélude à Scrum, nous le présenterons au travers des voyants nécessaires à la validation d’une équipe prête à Scrum, la création du backlog initial et la mise en place des briques techniques nécessaires à la réalisation des US. La présentation sera axée autour de nos retours d’expérience de nos projets chez Versusmind.

Everything-OPS / Dev(No)Ops – le DevOps est-il dejà hasbeen ? / Philippe DIDIERGEORGES

Les principes DevOps à peine entrés dans la norme actuelle, que l'on entend déjà parlé de petits nouveaux appelés Dev(No)Ops, DevSecOps, SysOps, CloudOps, et bien d'autres encore. Que veulent dire exactement tous ces termes? Le DevOps, a peine arrivé est-il déjà mort ou est-ce une évolutions? Dans cette session, nous (re)decouvrirons ensemble les principes et pratiques DevOps et toutes les évolutions et branches dérivées et tenterons de comprendre ou vous en êtes et quelles sont les dernières avancées en la matière.

L’Agilité pour remettre le développeur au centre du jeu / Valentin Metz & Thomas Messmer

Qu'est ce que le code ? un élément structurant dont la place devient de plus en plus importante dans un monde numérisé. L’entreprise digitale se doit d’en prendre soin car en plus d’être dans son ADN, c’est aussi la force de la valeur ajoutée vendue au client. -Une équipe produit pour établir un dialogue avec le développeur -Le développeur est responsable de la qualité -Accompagner l’innovation et la créativité du développeur Nous sommes Proximis, un éditeur de logiciel et cette conférence a pour but de vous présenter les adaptations et évolutions des équipes vers la culture Software Craftsmanship et l’excellence logicielle.

GitHub et Microsoft Azure DevOps - Le mariage parfait / Adrien CLERBOIS

Explorons ensemble ce que GitHub et Azure DevOps peuvent nous apporter pour nos projets OpenSource. Allant de la gestion de projet au déploiement des incréments en passant par la compilation, nous verrons durant cette session comment Microsoft et GitHub ont associés leurs forces pour permettre à tout les développeurs du monde de pouvoir continuer à héberger leurs codes dans, leurs zone de confort, GitHub et d'ajouter une pincée de magie pour gèrer le projet, compiler le code, s'assurer que les rêquetes de tirage et le code soient les plus saines pour attérir dans votre branche principale. Et ensuite soulevée des montages grâce au déploiement automatique de votre incrément. Et la cerise sur le gateau, afficher un badge qui averti vos contributeurs que la compilation et le déploiement est "green".

SCRUM et R&D : l'organisation dans la désorganisation / Albert-Antoine NOEL

Retour d'expérience sur la mise en place d'une gestion de projet en SCRUM organisée dans un contexte et chez un client très désorganisé Discussions autour de problèmes tel que : la mauvaise gestion du besoin, le changement d'avis trop soutenu et la mauvaise communication sur le produit auprès du client

Remettons les Tests au coeur des projets / Christophe GIGAX & Rémi BENOIT

Les Tests sont souvent un sujet de discorde au sein des entreprises, car on entends souvent les excuses comme “les tests prennent trop de temps, donc on les fait pas”. Et pourtant, ces tests peuvent vous faire gagner du temps, de la confiance et de la valeur auprès de vos clients. Cette session a pour but de faire le point autour des tests : définition des tests, quel test à quel moment ? pour quel usage ? avec quel processus et quelle méthodologie ? Nous verrons pourquoi l’automatisation est aussi important dans les tests, et nous ferons état de quelques outils et pratiques pour concevoir au mieux ses tests.

REX Vestiaire Collective - Soyez Agile qu'il disait / Olivier ROUHAUD

On connait tous la chanson : l’entreprise grandit, a de l’ambition, elle veut/doit aller plus vite, les équipes s’affolent, rien ne va plus, les aliens attaquent, les gens cours tout nus dans les couloirs...mais heureusement, Super Agile arrive à la rescousse !!! Enfin, presque…
Même si la nécessité de mise en place d’une dynamique Agile semble évidente pour tous sa mise en application n’est jamais simple, surtout si on ne se pose pas les bonnes questions. Au travers de ce retour d’expérience nous vous présenterons les problématiques que nous avons rencontré et les challenges qu’il a fallu relever, ce qui a marché ou pas mais surtout ce que nous avons appris depuis le début de l’aventure et ce sur quoi nous travaillons encore aujourd’hui.

Holacratie : les valeurs de l'agilité au cœur de la gouvernance / Alexandre Richard

L'holacratie est un mode de gouvernance d'entreprise qui met le focus sur l'agilité, l'autonomie et des objectifs clairs en remplaçant les traditionnelles structures pyramidales par des cercles dédiés à un sujet spécifique et une structure hiérarchique réduite, sans pour autant compromettre les notions de responsabilité. Ce talk a le double objectif de présenter les fondamentaux de l'holacratie et de faire un retour d'expérience de comment le groupe SFEIR a approché sa mise en place, les difficultés rencontrées et les bénéfices retirés.

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